Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe, ou coaching collectif, est une méthode d’accompagnement personnalisé permettant à une équipe dirigeante (ou équipe managériale, équipe de projet ou équipe opérationnelle) d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation de la performance collective et de recherche de plaisir au « travailler ensemble ».

Le coaching d’équipe intègre trois dimensions complémentaires :

• Stratégique : donne un sens, une direction commune aux membres de l’équipe
• Opérationnelle : apporte des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces
• Relationnelle : agit sur la connaissance mutuelle, la reconnaissance des complémentarités, la fluidité de la communication et la confiance mutuelle.

Le coaching d’équipe peut être combiné avec un ou plusieurs coaching individuels : celui du dirigeant de l’équipe et celui d’un ou plusieurs membres de l’équipe.

Quels sont les objectifs d’un coaching d’équipe ?

• Renforcer la cohésion d’équipe et développer une culture commune
• Rechercher une meilleure performance collective : résultats, processus relationnels et organisationnels
• Développer le leadership collectif
• Co-créer une vision stratégique
• Conduire le changement : nouvelle stratégie, réorganisation, restructuration, fusion, etc.
• Gérer une situation de crise ou conflit
• Renforcer la gouvernance de l’entreprise.

​Quels sont les bénéfices d’un coaching collectif ?

• Faire « barrage au fonctionnement en silos » en disposant d’un lieu d’échanges et de réflexion collective protégé
• Dessiner de nouveaux modes d’accès à la performance : résultats, processus relationnels et organisationnels, gouvernance
• Elargir les compétences relationnelles, managériales et organisationnelles, accéder à une pleine créativité collective
• Expérimenter de nouvelles actions, de nouveaux comportements, et apprendre de ses actions
• Penser l’équipe et l’entreprise autrement, développer une vision commune décalée des schémas habituels
• Développer une conscience plus large des talents individuels et collectifs, dégagée des peurs, croyances et comportements limitants
• Développer une plus grande confiance réciproque face aux incertitudes, paradoxes et situations stressantes

​Comment se déroule un coaching d’équipe ?​

• La préparation et le lancement de la mission : avec le dirigeant de l’équipe et son responsable (n+1)
• L’exploration des réalités perçues et des besoins ressentis par des entretiens individuels en face à face avec chacun des membres de l’équipe (phase optionnelle)
• L’animation d’un séminaire de Team-building pour renforcer la cohésion de l’équipe et co-créer une vision partagée de son devenir
• L’animation de séances de coaching collectif pour traiter les problématiques et les projets ayant émergé du séminaire de Team-building, inscrites dans la durée et selon une fréquence favorisant des changements significatifs et durables
• Le bilan de la mission : avec l’équipe coachée et le n+2

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